- Plus de 60 missions de dues diligences par an (audits acquisition)
- Renforts ponctuels (comptabilités, back-office, règlementaire,…)
- Assistance à contrôle fiscal,
- Audits de risques fiscaux,
- Evaluations
- Audits de procédures, de processus, « business Process Improvements »,
- AMOA projets complexes (fusions, scissions, retructurations de process, implementations d’outils informatiques,…
- Audits de contrôle interne
- Forensic audits (audits de fraude, détections de fraudes…
- Audits de gouvernance,
- Conseil en organisation/ réorganisations de services financiers, comptables, de contrôle de gestion,
- Missions de désimbrications, découpes –filialisation d’activités,
- Impacts d’évolutions comptables (normes IFRS,…) et de la règlementation, AMOA expertise fonctionnelle
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- Remplacements de transition (chefs comptables, contrôle de gestion, consolidation,
- Mise en place de services comptables et règlementaires,
- Analyses stratégiques, coaching de comité de pilotages projets,…
- Audits d’outils règlementaires,
- Externalisation de comptabilités de petites filiales ou entités,
- Gestions de paies, audit social,
- Audits de coûts,
- Formations,
- ...
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